Voici comment trouver l’emplacement idéal pour votre entreprise

Comment choisir l’emplacement idéal pour ouvrir une entreprise, en est-il un des sujets les plus discutés, mais aussi les plus sous-estimés par les aspirants entrepreneurs. Il arrive souvent que de nombreux commerçants ou chefs d’entreprise se rendent compte qu’ils ont ouvert au mauvais endroit parce que celui-ci est insuffisant pour le service qu’ils offrent ou là où il est difficile de rencontrer les clients. Ouvrir une entreprise près de chez soi est un choix pratique, qui n’est pas toujours rentable sur le plan commercial. Pourtant, beaucoup se retrouvent dans cette situation et choisissent de ne pas transférer leur entreprise de peur d’empirer les choses.

Faisons une petite prémisse: il n’existe pas d’emplacement idéal pour chaque type d’entreprise, mais vous pouvez trouver le meilleur endroit pour une activité spécifique. Pour réussir dans cette intention, le design est essentiel. Il y a de nombreux facteurs à considérer et il y a des erreurs à éviter.

Vous voulez savoir comment? Entrons dans le détail.

Qu’est-ce qu’un plan de marketing territorial?

Préparer un plan de marketing territorial signifie évaluer les données économiques et démographiques relatives à une zone de chalandise spécifique. La collecte d’informations sur les clients potentiels, la consommation et les concurrents est utile pour identifier le meilleur emplacement pour une entreprise spécifique.

La cible

Quel est le public cible que vous souhaitez atteindre? Créer une entreprise dans une zone où il y a passage de personnes ne suffit pas, ce qui compte, c’est de pouvoir atteindre la cible de personnes potentiellement intéressées par ce que vous proposez. Dans le domaine que vous analysez, ce qui est la zone de chalandise potentielle? Quelles sont les personnes qui y résident ou y travaillent? La cartographie de la population est un bon point de départ pour comprendre si votre entreprise a du potentiel ou non dans ce quartier spécifique. Vous pouvez également comprendre s’il existe un « marché potentiel », que vous pourriez peut-être atteindre avec des stratégies marketing ciblées.

Concurrents

Vous ne pouvez pas ouvrir une entreprise si vous ne comprenez pas le distribution et concentration de la concurrence. Le fait qu’il existe des entreprises similaires n’est pas forcément une mauvaise chose: si vous parvenez à vous distinguer en offrant un service différent, il n’y aura pas de chevauchement.

Viabilité

Le lieu que vous avez identifié est-il facilement accessible par vos clients cibles? Les routes de liaison, les transports en commun, la circulation et les possibilités de stationnement sont autant de facteurs qui peuvent encourager ou décourager votre utilisateur potentiel.

Comment trouver l’emplacement idéal pour une franchise de fitness

Connaître toutes ces variables et les mettre en relation avec les données de la population résidant dans la zone étudiée, vous permet d’évaluer le potentiel d’un emplacement et vous permet également de faire des prédictions sur le chiffre d’affaires éventuel de l’entreprise. Il est également possible d’identifier plus de zones potentiellement intéressantes, en définissant celles à fort potentiel , c’est-à-dire non encore desservies par la concurrence ou qui ne sont pas habitées de manière satisfaisante.

Si vous avez décidé d’ouvrir une entreprise en franchise, sachez que le sérieux d’une marque se comprend également à partir de l ‘ assistance qu’elle dédie à ses affiliés. Anytime Fitness , la première franchise de fitness au monde, propose à ses franchisés:

– Une assistance complète qui démarre bien avant le démarrage de l’entreprise , avec l’identification de l’emplacement le plus approprié.
– Si vous avez déjà identifié un lieu, Anytime Fitness Italia enverra des professionnels pour faire une inspection, étudier la zone et aussi les activités avoisinantes.
– Cela aussi pour pouvoir planifier des initiatives commerciales et promotionnelles pour développer l’entreprise et trouvez de nouveaux clients.
– Les affiliés de Anytime Fitness reçoivent ensuite de l’aide pour l’ameublement des locaux, ils peuvent compter sur la formation du personnel et l’assistance 24 heures sur 24 de la société mère.

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By Jean

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